Sistema TMS de Nivel Empresarial


Sistema TMS de Nivel Empresarial

Un Sistema de Gestión de Transporte (TMS, por sus siglas en inglés) de nivel empresarial es una plataforma integral diseñada para gestionar y optimizar todas las operaciones relacionadas con el transporte y la logística en una empresa.

Estos sistemas suelen ser utilizados por empresas de gran envergadura con operaciones de transporte complejas.

Aquí hay algunas características comunes de los TMS de nivel empresarial:

  1. Gestión de Rutas y Planificación: Ofrece herramientas avanzadas para planificar y optimizar las rutas de transporte, teniendo en cuenta factores como la eficiencia de combustible, restricciones de tiempo y costos operativos.
  2. Sistema de Gestión de Órdenes de Carga (OMS): Integra un sistema que gestiona y optimiza las órdenes de carga, ayudando en la consolidación y asignación eficiente de cargas.
  3. Visibilidad en Tiempo Real: Proporciona visibilidad en tiempo real sobre la ubicación y el estado de los vehículos en la flota, así como información detallada sobre las entregas y recogidas.
  4. Gestión de Inventarios: Coordina y optimiza el movimiento de inventarios a lo largo de la cadena de suministro, asegurando un flujo eficiente desde los proveedores hasta los clientes.
  5. Optimización de Rutas Dinámicas: Adapta las rutas en tiempo real en respuesta a cambios imprevistos en el tráfico, condiciones climáticas u otros eventos que puedan afectar las entregas.
  6. Integración con Sistemas de Telemetría: Se integra con sistemas de telemetría para monitorear el rendimiento de los vehículos, el consumo de combustible y otros datos operativos.
  7. Gestión de Carga y Descarga: Optimiza los procesos de carga y descarga, minimizando los tiempos de inactividad y mejorando la eficiencia en los centros de distribución.
  8. Sistema de Información Geográfica (GIS): Utiliza herramientas GIS para mejorar la planificación de rutas y la toma de decisiones basada en la ubicación.
  9. Gestión de Proveedores: Facilita la colaboración con proveedores externos y agiliza la gestión de la cadena de suministro.
  10. Cumplimiento Normativo: Asegura el cumplimiento de regulaciones y normativas en el transporte, como las relativas a tiempos de conducción y descanso, restricciones de peso y emisiones.
  11. Análisis y Reportes: Ofrece herramientas analíticas y generación de informes para evaluar el rendimiento de la cadena de suministro, la eficiencia de las operaciones y otros KPI.
  12. Gestión de Documentos: Facilita la gestión electrónica de documentos relacionados con el transporte, como facturas, guías de carga y documentos de aduana.
  13. Integración con Sistemas ERP: Se integra con sistemas ERP (Planificación de Recursos Empresariales) para garantizar la coherencia de los datos y la sincronización entre las operaciones de transporte y otras áreas empresariales.
  14. Sistema de Puntuación de Proveedores: Evalúa y clasifica el rendimiento de los proveedores basándose en métricas clave para mejorar la toma de decisiones en la selección de socios logísticos.

Estos sistemas de nivel empresarial son esenciales para las empresas con operaciones logísticas complejas, ya que permiten una gestión más eficiente y optimizada de la cadena de suministro y el transporte. La elección de un TMS dependerá de las necesidades específicas y la escala operativa de la empresa.